SMALL LEADERSHIP

2600€ // 2 jours
1 à 14 participants

Les enjeux :

Vous devez vous adapter à des personnalités différentes, parfois difficiles mais, avec les fluctuations de l’activité, le manque de temps, les petits conflits quotidiens…

Ne choisissez plus entre motivation et performance.

Les objectifs :

• - Sachez créer la confiance autour de vous
• - Assumez de vous mettre en danger
• - Construisez avec les autres et non malgré eux
• - Diagnostiquez, individualisez les atouts de chacun et de ses axes majeurs de progrès
• - Créez une atmosphère de confiance mutuelle
• - Favorisez les outils de performance collective : écoute, acceptation, adaptation
• - Reconditionnez vos réflexes de manière à les orienter « solution »
• - Sachez négocier au jour le jour en vous épargnant les conflits

Les cas concrets :

Vos salariés sont qualifiés et compétents mais peinent à travailler ensemble… Vous perdez des talents qui ne s’adaptent pas à l’esprit de votre entreprise… Vous êtes un bon gestionnaire mais vous ne savez pas galvaniser vos troupes... Renouvelez vos sources de motivation et celles de vos collaborateurs.

Les mots clés :

Leadership, vision.